．中國最大和最迅速發展的汽車製造商之一的東風悅達起亞，於新廠房採用webMethods產品系列
．webMethods改善主要系統和程式的效能、回應速度和透明度
．利用SOA縮短開發時間及維護成本

全球領先的商業基建軟體商，Software AG宣佈東風悅達起亞 (DYK Motors) 採用webMethods 產品作為其企業服務總線(Enterprise Service Bus，ESB)解決方案。webMethods為DYK Motors在中國蘇州新廠房的設立提供支援。DYK Motors 預計新廠房至2010年全面投產後，產量將超過原來的三倍，達到每年400,000輛汽車。DYK Motors是一家中外合資的企業，由韓國起亞汽車有限公司、江蘇悅達投資有限公司，以及中國第二大汽車製造商─ 東風汽車有限公司共同擁有。

DYK Motors將webMethods的產品應用在業務擴充之中，自動化並擴展主要程式；利用多重資料的即時同步處理創造「one version of the truth」；並促進不同貿易夥伴與公司的SAP和以甲骨文為基礎的系統之間的整合。透過採用即時程式整合和擴展透明度，DYK Motors可更有效運作、對需求的改變作出更快反應，和更有效監察整體質量。

東風悅達起亞有限公司資訊科技副經理顏國先生表示：「以往公司倚重大量不同供應商的生產、品質管理、訂單及財務管理系統，以致作業系統無法支援我們的預期發展。然而，隨著採用即時資料轉換和提升不同系統之間的溝通和共融性，我們現在可實現新廠房的產量和質量目標。webMethods的產品系列協助我們有效處理所有程式的整合，以及通過利用單一平台達至最高效率的自動化需求。這不僅加快了我們的生產過程，而且確保我們的營運成本長遠而言符合成本效益。」

通過利用webMethods作為其ESB，DYK Motors現在可進一步利用其網絡服務的優勢來加快並簡化整合過程。公司隨後可循環再用SOA中這些架構，節省時間及金錢。根據評估，webMethods幫助DYK Motors縮短了近五成的系統開發時間，維護成本也減少達百分之八十。

Software AG─webMethods業務亞太區及日本高級副總裁Paul Henaghan先生表示：「使用webMethods作為其ESB，DYK Motors正正是利用一個以規格為基礎的方案，整合及自動化其主要業務程式。具體好處包括更快的開發時間、更低的整合成本，更短時間進入更多可靠資料。從策略角度來說，自動化是公司成為中國領先的汽車製造商的基本條件。」

正如 DYK Motors，世界各地的製造商均面臨種種挑戰，包括產品複雜化、產品生命週期縮短、市場和供應鏈越趨浮動，還有不斷上升的審核標準。根據AMR的調查[Colin Masson, Simon Jacobson和Alison Smith於2007年7月5日發表的Manufacturing 2.0: Defining Next-Generation Manufacturing]：「很多國際製造商都清楚知道、我們每個人也意識到，強行在生產過程中配置單片集成應用程式是高風險、高代價的，最終更可能與整個原系統相排斥，影響其準確度，甚至造成系統完全癱瘓。傳統的MES與ERP單片集成應用程式，或是Manufacturing 1.0也欠缺靈活性，不能與lean 或六標準差(Six Sigma)方案相配合，缺乏足夠的功能來處理多樣的製造類型，需要投放的技能也比實際可用的為多。現在正是Manufacturing 2.0大派用場的時候了。」

webMethods產品系列能滿足以下需求，幫助企業從原有的系統和資料轉換成更富生產力的企業資源、整合不同的系統、執行SOA及改善關鍵的商業程式。重點組成部分包括：

．行業領先的SOA管理包含CentraSite可延伸的元資料(metadata)管理、製作模型的能力和Infravio的政策管理與實施。
　　
．一個企業級、標準化的ESB，當中包括對B2B通訊 (business-to-business)的全面支援。

．一個獲獎的最佳業務流程管理套件(Business Process Management Suite，BPMS)，配以專利的Business Activity Monitoring (BAM)。

．功能強大的Web 2.0應用程式組合。

．全面的原系統現代化和資料管理能力。

通過單一系列的產品可提供以上各項功能，令企業能夠更快得到可測量的業務成果，同時獲取更多和更長遠的效益。