Ventana Research行政總裁及研究部執行副總裁Mark Smith指出：「提供績效管理所要面對的挑戰，就是要發揮滿足中型至大規模企業多元化要求的效能。Infor不斷推陳出新，為旗下產品引入新功能，確保企業能協調、優化及瞭解公司本身的績效表現。」

Infor公司亞太區績效管理副總裁Brian Rogers表示：「Ventana Research Scorecard這種穩建的方法，展現了Infor在績效管理方面的深入程度和廣闊覆蓋。這項獨立調查報告強調了我們客戶已知的事實，就是預設指定業務功能的績效管理方案，較『以一概全』的方案帶來更高效益。」

本周公布的《Ventana Research表現管理供應商及產品計分卡》(Ventana Research Performance Management Vendor and Product Scorecard) ，有助企業加深認識不同軟件和方案如何能迎合他們的PM要求。這份一年一度的報告涵蓋了十多家供應商、三百三十七條問題，以及四十六項產品功能。Ventana Research被視為績效管理的領導研究機構之一，在指導客戶選購有關方案上擔當重要角色。

有關計分卡就每家供應商及產品對Ventana Research PerformanceCycle方法的符合程度作出排名，以確保企業的資訊科技投資和資源切合業務要求，體現完善管理績效。在全部三項評分類別中，Infor在首兩項皆名列前茅，亦於第三項位列亞軍，使整體表現超越其他供應商，贏得冠軍殊榮。這份報告分為協調、優化及瞭解三項步驟作出評分：

． 協調：這項步驟強調建議的行動及計劃，能貫徹行政人員及管理層所擬定的宗旨、目標和倡議。Infor在這方面得分97.1%。

． 優化：該步驟聚焦在未來行動及決策的規劃，使釐定的宗旨、 目標及倡議與那些在協調過程中定立的一致。Infor 獲得95.8%評分。

． 瞭解：這步驟集中檢討人力和流程在過去的表現，讓企業明瞭以往的結果如何影響組織的營運發展。Infor 得分97.5%。

Ventana Research認為，那些未採用常規方法為績效管理評核業務流程以及資訊科技投資的企業，只是把時間與金錢浪費在未有按他們公司需要進行微調的方案；這種走捷徑的方式也許使他們永遠無法取得預期的成果。任何一家希望評審、驗證和改善PM流程及系統的機構，都應該參考這次計分卡的結果。

Infor一應俱全的績效管理 (PM) 方案，有助企業在業務策略與營運預算及活動之間取得更大協調，確保法定報告的準確性，以及支援財務管理流程。Infor PM方案包括計劃、預算、財務整合、報告製作和分析，風險管理與附屬公司管理等應用，並提供計分卡功能。Infor亦為企業度身訂造商業智能方案。