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整合財務、庫存和採購管理 支援合併後的鐵路營運
香港鐵路有限公司(港鐵公司)在正式與九廣鐵路公司(九鐵公司)進行鐵路網絡合併後的三週內，已成功將其財務、庫存和採購管理系統整合到Oracle
E-Business Suite。對港鐵公司而言，九鐵公司的資料快速轉移到甲骨文平台，是一個合併過程的重要里程碑，因其大幅提升營運效益，並為進一步資訊系統整合奠定了良好的基礎。
經過一個聯合團隊的審慎評估後，港鐵公司選擇了Oracle E-Business Suite作為其合併後的財務、庫存和採購管理流程策略平台。Oracle全球認可合作夥伴
- IBM Global Business Services，則提供港鐵公司合併後ERP (企業資源規劃)系統的實施服務，並協助將九鐵公司財務、庫存和採購數據轉移至Oracle平台。
港鐵公司資訊科技主管賴錫璋說：「我們很高興第一階段的ERP整合計劃如此順利的完成。顯然地，讓財務管理運行於一個單一的系統中對提升營運效率與改善公共服務是相當關鍵的一步，而這也是這次合併的宗旨。」
賴錫璋補充說：「Oracle E-Business Suite 提供了本公司合併業務所需的靈活性。同時，整合到Oracle E-Business
Suite平台有助提升成本效益，而甲骨文的終身技術支援政策(Lifetime Support Policy)讓我們能維持使用目前軟件版本，並在商業必要時升級到更新版本。」
賴錫璋表示，在合併前由兩家鐵路公司組成的團隊，從2007年初開始研究如何合併公司的資訊系統，並在同年夏天將商業及技術需求定案。剛完成的首階段ERP整合計劃，順利完成九鐵公司的系統之數據對應(data
mapping)工序，並成功將財務、庫存、採購管理等數據轉移至以Oracle E-Business Suite為基礎的港鐵公司系統上，當中亦包括數項商業流程的改動。
甲骨文公司大中華區應用軟件副總裁王春文表示：「港鐵公司與甲骨文合作多年，選擇Oracle E-Business Suite為兩鐵合併後的ERP策略平台進一步延續了雙方的合作夥伴關係。港鐵公司已成為現今採用甲骨文數據庫、中介軟件、應用軟件與服務以達成企業策略目標的代表性客戶。整合兩家公司的資訊系統是一項重大的技術挑戰。甲骨文致力於協助兩家公司以確保資訊系統整合計劃順利完成。」
地鐵公司自1998年起採用 Oracle Financials，目前系統涵蓋 Oracle E-Business裡各種模組，包括總帳、應收帳款、應付帳款、固定資產、現金管理、基於作業活動管理(activity-based
management)、庫存管理、採購管理和網上採購等。
於2007上半年，港鐵公司已完成實施全新、同是基於 Oracle E-Business Suite 的企業資產管理(EAM)系統，並順利轉移到基於
Oracle PeopleSoft Enterprise人力資本管理 (HCM) 的新一代人力資源管理系統。甲骨文顧問諮詢服務部將協助港鐵公司合併後的人力資源管理系統整合至
Oracle PeopleSoft Enterprise HCM 平台，預計於2008年3月完成。而有關資產管理及項目成本管理系統的第二階段ERP整合計劃，預計於2008年4月完成。
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